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浙江婺剧团长年深入农村

发布时间:2019-11-25 08:10:08 编辑:笔名

浙江婺剧团长年深入农村

每年新春来临的时候,也是浙江婺剧团最忙的时候。今年的演出计划从春节开始,一天2场,一直排到了3月底,其中大部分时间都是在农村演出的。

不久前,浙江婺剧团被中宣部、文化部授予了“全国服务农民服务基层文化工作先进集体”的光荣称号。在广阔的农村大舞台,浙江婺剧团找到了一条充满生机的发展之路。

1998年是浙江婺剧团开始体制改革的转折之年,在那一年里,剧团开始实行总经理负责制,一批生气勃勃的青年人通过竞争走上领导岗位。担任总经理的王小平当年不到30岁。他们开始以一种全新的观念和视野寻求剧团的兴盛之路。他们不再把希望仅仅寄托在“市长”身上,他们把发展的着眼点转移到“市场”,只有市场,才是新形势下振兴剧团、剧种的根本途径。

可是,那里才是婺剧最广阔的市场呢?他们开始把作为省级大团的浙江婺剧团的市场向广大农村延伸。

婺剧最广阔的市场在于农村,首先是由于婺剧的渊源和传统,其次还因为走向小康的农民中蕴育着婺剧最丰富的商机。

为了开拓农村市场,浙江婺剧团注意为农村市场选择适销对路,质量过硬的戏剧产品,绝不向农村市场输入“假冒伪劣”产品,他们精心排练了20多台剧目,随点随演,其中有农民熟悉的传统戏《狸猫换太子》等;有配合农村进行科技、计划生育等宣传教育的剧目《种花人家》、《传孙楼》等。在阵容、布景、灯光等方面进行调整,使其更适合农村舞台的演出。每场演出时间在3小时以上,每个演出点都保证有国家一二级演员担纲演出,推出最强的演出阵容。同时,着力整顿团纪台风。剧团制定出严格的规定,下乡演出期间不得喝酒,上台不得抽烟,不吃零食,必须以与参加上级会演同样的热情和态度认真完成农村演出任务。为增强市场竞争能力,作为省级大剧团,他们尽力降低农村演出成本和价格,有时甚至分文不取。下乡演出时,从总经理到龙套演员一律自带铺盖,在农民家搭伙吃饭,在条件差的地方睡地铺,每场演出一律拿15元补贴费,尽力减少农村观众负担。

采取了这些措施之后,浙江婺剧团在广大农村确立起了良好声誉,演出局面迅速打开,而且越来越红火。如今一到演出旺季,剧团门前毫无例外都要出现“抢剧团”的热烈场面,剧团的演出计划排得满满的,往往从每年大年初一一直排到2个月以后,而且都是一天两场。即使这样安排,仍免不了会有人为“抢夺”剧团而发生争执,让剧团管演出的同志感到十分为难。一次,浙江东阳市大厦村和永康市西坞村都邀请剧团在2月15日那天去本村演出,双方互不相让,最后只好由剧团出来打圆场:14日到永康演出,原本答应东阳的5天5场戏2天演完,却只收4天的戏金,这才使得双方皆大欢喜、握手言和。那年,浙江义乌苏溪镇董村村委会主任傅更洪春节赶到团里,眼见当年邀请剧团去本村演出已实在无望,干脆掏出8000元定金,作为第二年春节剧团明年前去该村演出的定金。而那些有幸请到剧团演出的村子则洋溢着浓浓的节日气氛,密密麻麻的观众把演出场地围得满满的,动辄达到上万人。

农村演出市场的开拓,使浙江婺剧团如同鱼翔大海,开始进入一个左右逢源的广阔天地,如今剧团演出任务异常饱满,每年演出约300余场,其中仅农村演出就达200多场。

为了保证婺剧在市场中的地位,浙江婺剧团注重精品创作。其精心排演的《昆仑女》、《梦断婺江》获得文华新剧目奖、中国艺术节优秀剧目奖、全国少数民族题材“金孔雀”奖、浙江省戏剧节“戏剧节大奖”等。这2部戏在全省全国会演之后,还打造了“农村版”,在阵容、灯光、布景等方面作一些适应巡回演出的改造,使之更灵活,更能适应农村舞台的演出。迄今为止,《昆仑女》已在各地巡回演出百场以上。

为了在市场竞争中进一步取得发展,该团在剧团体制上进行了较大的改革:目前全团划分为两个戏剧演出分队,每队约30至40人,长年在农村县城进行巡回演出。同时又以剧场工作人员为主体,组建了一支约20人的话剧魔术团,承接一些学生专场和小型演出。目前他们还在报批准备成立一支约50人左右的团中团,即金华市歌舞团,从外地引进一批素质较好的歌舞演员,以满足市场上越来越热的歌舞演出需求。他们还将成立一支“三农演出服务队”,专门到偏僻山乡进行公益性、政策性宣传演出。

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